本次比賽是深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)數(shù)字中國的決策部署，推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實的重要舉措。在華潤集團(tuán)指導(dǎo)下，華潤燃?xì)鈶{借“業(yè)財稅一體化智慧運營實踐”，從全國3277家參賽場景中嶄露頭角，并在全國決賽上脫穎而出獲得名次。獲獎企業(yè)數(shù)字化場景將在國務(wù)院國資委組織的各項數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流活動中進(jìn)行推廣展示，并優(yōu)先納入國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范場景培育清單。
近年來，華潤燃?xì)獍褦?shù)字化轉(zhuǎn)型工作擺在突出位置，不斷推進(jìn)治理智能化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，“業(yè)財稅一體化智慧運營實踐”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀成果。
該場景以一個共享平臺，六大業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，從支撐決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、提升用戶體驗角度，通過系統(tǒng)之間的集成和拉通，建立多個數(shù)據(jù)場景，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理流程的規(guī)范與統(tǒng)一,構(gòu)建了多維度、多終端可用的智腦分析系統(tǒng)。一方面面向管理層，傳遞全業(yè)務(wù)、全級次的業(yè)績數(shù)據(jù)，統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)，助力戰(zhàn)略穿透；另一方面賦能業(yè)務(wù)層，數(shù)據(jù)定時、自動呈現(xiàn)，對經(jīng)營風(fēng)險偏差、異常指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警，實現(xiàn)效率提升，減負(fù)賦能。
華潤燃?xì)馔ㄟ^舉辦共享開放日、迭代創(chuàng)新大賽等活動鼓勵全員創(chuàng)新，5年來涌現(xiàn)出170余個項目并成功落地，快速解決經(jīng)營中的痛點、難點問題，提升了自動化水平，培養(yǎng)了全員創(chuàng)新意識。
未來，在各類新興數(shù)字技術(shù)的加持下，華潤燃?xì)鈱⒗^續(xù)探索數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用場景，挖掘數(shù)字價值，不斷演進(jìn)業(yè)財稅一體化的智慧運營實踐，提升效率與風(fēng)控水平，助力企業(yè)價值創(chuàng)造。
