6月12日，據(jù)中國(guó)石化新聞辦消息，由聯(lián)合國(guó)教科文組織所屬的非官方組織——國(guó)際繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)頒發(fā)的2022年度繼續(xù)工程教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)于近日揭曉。中國(guó)石化因青年英才“朝陽(yáng)工程”培養(yǎng)體系的成功實(shí)踐和創(chuàng)新舉措，與IBM公司共同獲得該獎(jiǎng)，成為近十年唯一獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)，進(jìn)一步提升了中國(guó)石化品牌美譽(yù)度和中國(guó)企業(yè)在人力資源管理特別是人才學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的國(guó)際影響力。
國(guó)際繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)是聯(lián)合國(guó)教科文組織所屬的國(guó)際性、非盈利和非政府組織，其宗旨是支持和促進(jìn)世界范圍內(nèi)工程領(lǐng)域終身教育和培訓(xùn)的發(fā)展。繼續(xù)工程教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)面向全球企業(yè)和團(tuán)體，每?jī)赡暝u(píng)選一次，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在世界繼續(xù)工程教育大會(huì)上頒獎(jiǎng)并交流。該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程十分嚴(yán)苛，代表了繼續(xù)工程教育領(lǐng)域的世界領(lǐng)先水平。
國(guó)際繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)理事會(huì)評(píng)議認(rèn)為，中國(guó)石化青年英才“朝陽(yáng)工程”培養(yǎng)體系在系統(tǒng)規(guī)劃培養(yǎng)路徑、集成創(chuàng)新培養(yǎng)模式、貫通校企合作培養(yǎng)、優(yōu)化培訓(xùn)組織運(yùn)營(yíng)、持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量、匯聚各方優(yōu)勢(shì)資源等方面體現(xiàn)了先進(jìn)性，為全球企業(yè)提供了示范模板，展示出了中國(guó)石化在繼續(xù)工程教育領(lǐng)域具有世界一流的領(lǐng)導(dǎo)力。經(jīng)投票表決通過(guò)，決定授予中國(guó)石化2022年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)。
青年英才“朝陽(yáng)工程”是中國(guó)石化面向公司15萬(wàn)名青年實(shí)施的人才培養(yǎng)工程，從新入職高校畢業(yè)生抓起，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以加強(qiáng)新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃為抓手，分“晨曦初露”“旭日噴薄”“紅日升騰”3個(gè)階段開(kāi)展遞進(jìn)式、系統(tǒng)化培訓(xùn)培養(yǎng)。公司各直屬單位結(jié)合實(shí)際，研究提出具體落實(shí)措施和工作方案，將所有新入職員工納入“朝陽(yáng)工程”培養(yǎng)體系，將各類青年人才統(tǒng)籌納入各階段培養(yǎng)計(jì)劃，完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，創(chuàng)新開(kāi)展青年干部培訓(xùn)、“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培訓(xùn)、“未來(lái)科學(xué)家”培養(yǎng)、卓越工程師塑造、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)集訓(xùn)等，取得顯著成效。
中國(guó)石化總經(jīng)理、黨組副書(shū)記趙東代表公司以視頻方式出席頒獎(jiǎng)儀式，他在致辭中說(shuō)，面向未來(lái)，中國(guó)石化將繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，與國(guó)際繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)、中國(guó)繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)各成員單位加強(qiáng)聯(lián)系、通力合作，以高質(zhì)量的教育培訓(xùn)體系為公司全球員工創(chuàng)造持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，以卓越的人才發(fā)展引領(lǐng)支撐公司邁向世界領(lǐng)先企業(yè)，以公司繼續(xù)工程教育的成功實(shí)踐為世界繼續(xù)工程教育作出更大貢獻(xiàn)。
自成立以來(lái)，中國(guó)石化始終堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確立了人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司成立教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才分層分類構(gòu)建起進(jìn)階式、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，持續(xù)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)能力，以高質(zhì)量教育培訓(xùn)服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
