突發事件對供應鏈沖擊導致了許多問題的出現，面對這些問題數商云供應商管理系統給出了三個解決方案。
一、豐富上游供應鏈多樣性，增加風險抵抗能力
企業的供應源頭過于集中是導致這次突發事件中工廠生產線中斷的主要原因。對于這種問題企業可以通過建立兩種辦法來解決：建立區域化供應鏈基地布局來增加供應源頭，減少對單個供應商的依賴。建立多元化的供應商網絡來提高供應短缺帶來的風險抵抗能力。
二、一體化整合價值鏈，剝離運營來提升價值鏈競爭力
通過對國內產業價值鏈的研究報告分析，很多企業都處在價值鏈的弱勢地位上，生產環節的價值感低，所以才在上游原材料和核心技術上被牽制，企業應該正確認識自身在整個生產鏈接中的地位，積極研發核心零部件，不在關鍵位置被別人所克制。這次疫情的沖擊影響了很多企業的正常運營，也讓企業更清楚地發現自己的短板，通過這次教訓企業更應該把有限的資源投資在辨別和強化核心競爭力上，提升自身在價值鏈中的地位，不看別人臉色說話。
三、通過數字化、成本管控和柔性塑造，提升供應鏈效率
上游供應商的減產或停產、市場對產品的需求量減少、勞動力的短缺和人力成本的上升讓企業的經營日益困難。利用下面三個方面入手，可以有效加強企業對供應鏈的管理：柔性塑造，通過加強采購的物流、制造、采購的靈活性來加快供應鏈對變化的反應能力;成本管控，通過優化產品的流程、產品標準和其他成本來降低企業的運營成本;數字化，利用先進的管理工具，改善供應鏈運營現狀。
供應商管理系統(SRM)可改善與供應鏈上游供應商的關系，致力于實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案，改善企業與供應商之間關系的新型管理機制，實施于圍繞企業采購業務相關的領域，目標是通過與供應商建立長期、緊密的業務關系，并通過對雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產品前期的高額成本，實現雙贏的企業管理模式。
數商云供應商管理系統功能
公開的供應商篩選
供應商管理系統支持公開招募與預選，幫助企業篩選出合格供應商。使用供應商的唯一編號，檢索和驗證供應商信息，例如業務報告、財務數據和信用風險。
資格審核和分級
供應商管理系統支持管理供應商的資格審核與等級。供應商只有通過了用戶設置的資格審核才能成為合格的供應商。成為合格的供應商后，具有修改權限的用戶可以修改它們的狀態和等級。同時，供應商管理系統提供黑名**理功能，有權限的用戶可以把不好的供應商列入黑名單。
關鍵溝通和承諾記錄跟蹤
供應商管理系統系統能為企業提供記錄機制來記錄其與每個供應商之間的溝通和承諾，企業可按時間順序查看這些記錄。清晰、便捷地跟蹤討論過和承諾過的內容，可以加強同公司內部所有人的企業記憶，并確保他們都言行一致。
360度績效管理
供應商管理系統交互式儀表板以標準格式概述了所有供應商的活動和風險，使企業能夠監控所有供應商控制、措施和指標。借助這些數據，企業在決策和有效行動方面占據一席之地。
作者：云朵匠 | 數商云(微信ID：shushangyun_com)
