從企業角度來看，這不僅僅是科學發展觀的要求，更是適應這個現代社會的新環境。河南油氣集團注重以人為本，召開職代會，為職工繳納企業年金。決策上堅持民主集中制和“三重一大”制度，形成民主參與、民主決策的環境，充分發揮職工的主觀能動性。尊重企業員工的意見和建議，每年民主生活會，集團公司都會發放征求意見表，征集職工對領導班子的意見和建議，廣開渠道，廣納良言，調動員工參與思想政治工作的積極性，提高員工在思想政治工作中的存在感，避免了員工在思想政治工作上流于形式，停留在表面上。之所以思想政治工作的效果不好，很大一部分的原因在于員工的參與熱情低，在工作中不愿發聲也沒有足夠的發聲渠道。
公司以往在開展思想政治方面工作，經常以開會、談話、討論等傳統的工作方式，這些方式比較注重于面對面地開展工作。但是，在新的社會背景下，人們接受教育，進行交流的方式早已發生了翻天覆地的變化。通過互聯網、社交軟件、新媒體平臺進行交流和學習，早已成為普遍的現象。特別是隨著廣泛接觸網絡的80和90后已經全面走上了工作崗位，在思想政治工作上更加不能忽視他們的習慣。為此，河南油氣集團除了建立有自己的門戶網站，及時宣傳國家政策方針和集團動態；此外，集團的所有二級單位全部建立有QQ群、微信群、微博公眾號等，通過“互聯網+”模式，不僅能及時宣傳政治思想工作，還便于及時掌握職工思想動態，發現問題苗頭，及時進行疏導，將問題解決在基層。作為現代化企業，公司員工的思想政治工作方面，不應該依靠枯燥的文字來開展思想政治工作，而是充分吸收網絡傳播上的優勢，為自己所用，這樣才能提起員工的參與熱情。
總之，思想政治工作的開展關系到企業的發展，它能夠起到凝聚人心，指導方向的作用。在新形勢下，國有企業只有變革傳統的思想政治工作方式，結合經濟、社會發展的新特點，在新思想的指導下運用新的工作方法，才能創造集團公司在思想政治工作的新局面。
