久有凌云志，重上井岡山。千里來尋故地，舊貌換新顏。到處鶯歌燕舞，更有潺潺流水，高路入云端。過了黃洋界，險處不須看。風雷動，旌旗奮，是人寰。三十八年過去，彈指一揮間。可上九天攬月，可下五洋捉鱉，談笑凱歌還。世上無難事，只要肯登攀。
——水調歌頭《重上井岡山》毛澤東
7月4日，是前衛克羅姆公司6S活動日，公司領導再次走進基層，深入現場，親自動手，參與到現場樓頂、地面的打掃，設備油污的清理，工具的定置管理等6S管理活動中，推進公司6S管理持續升華。
生產現場6S管理作為一項基礎管理工作，需要全體員工的全情參與堅持不懈，我們有足夠的信心、細心、和恒心來做好生產現場的持續改善工作。
7月11日，公司黨支部書記、總經理石斌帶領公司兩級領導班子，深入基層，親身實踐，與廣大員工一起以實際行動對工作現場進行整理、整頓、清掃，進一步規范現場管理，做好6S成果的維護、保持、鞏固和創新，將6S管理工作切實融入基層班組日常建設、貫穿于職工日常工作之中。
7月18日，公司6S活動日。公司黨總支書記、總經理石斌帶領兩級領導班子，深入基層，再次到環境最差、職責不明、管理不善的工作場所，親自操作，洗抹設備，清掃灰塵，理順線路等整理、整頓、清掃活動，用實際行動證明世上無難事，只要肯攀巖，舊貌定能換新顏。
前衛克羅姆公司6S管理活動啟動至今，歷經一個多月的時間，干部職工齊心聚力，團結拼搏，攀登了一座座高峰。大家對6S活動從不理解到理解，從被動學習到主動學習，從帶著情緒開展整理、整頓、清掃活動，到主動提升素養。從活動啟動時部分班組由于環境、場地、人員、供應商等各種因素的影響，認為6S管理工作無法開展，到最后能夠立下壯志，絕不拖公司的后腿，積極主動開展6S各項工作。
6S管理是公司的一項重大工作，關乎公司市場競爭力的同時，也關系著廣大員工的切身利益。隨著6S活動的不斷深入，還將會面臨著各式各樣的困難，前衛克羅姆人有著凌云壯志心，有著舊貌換新顏的決心、信心。我們深知“管理無小事，堅持是關鍵”，堅持是創造良好形象的起點，是贏得他人尊重的前提。前衛克羅姆公司堅持推行6S管理，用實際行動改變企業和人的精神面貌！
