公司黨政領導高度重視，親自參與成立專門的保供氣領導組，要求公司干部、職工要站在保政治、保民生的高度，積極采取有力措施，千方百計、不惜代價地組織氣源，緊盯市區燃氣管網運行變化，及時總結新格局下的管網運行規律，力爭使管網達到最佳運行工況；同時要加強宣傳動員，統一認識，使全體員工充分意識到今冬保供氣任務的艱巨性，要恪盡職守、狠抓落實，認清使命，扎實工作，做到提前動手，及早安排，以百倍的信心、沖天的干勁力爭圓滿完成今冬保供氣任務。
目前我市“兩氣并存”格局基本穩定，公司共管轄各類燃氣用戶100萬戶，天然氣供應市區居民、營業、福利、小工業用戶，并通過專線直供太鋼；焦爐煤氣主要供應重機、晉機等大型工業用戶，并供應煤氣大通道周邊少量民用戶。焦爐煤氣方面，受整體經濟環境不景氣影響，各工業用戶用量持續低迷，而我市煤氣主要供應工業用戶，現有煤氣供應能力完全能夠滿足各類用戶需求。但受市場因素影響，一旦某個氣源廠出現較大生產波動，也會給我們的生產輸配帶來一定困難。天然氣方面，隨著國化氣源及華陽SNG接入市網，我市上游供氣已基本實現多元化，天然氣供應保障能力較以往有了大幅提高。
從目前我市的天然氣氣源供應和管網輸配水平來看，我市的天然氣輸配在上游供應穩定的情況下完全可以滿足市內用氣需求。但考慮到我市仍缺乏有效的儲氣手段，公司要求有關單位未雨綢繆，準確掌握管網輸配規律，充分發揮管網潛能，提前制定管網輸配應急方案，對可能突發的“氣荒”等情況有所準備。
為此，對2016年冬季保供氣做了如下準備工作：一是氣源組織。由生產部牽頭，營業大廳配合，綜合考慮今年的新用戶發展情況，對2016年冬季保供氣期間焦爐煤氣和天然氣的用氣量進行逐月預測和氣源組織平衡，為冬季保供氣期間的氣源組織提供依據；生產部提前聯系協調國新公司、國強公司、國化公司及華陽公司，根據今冬氣源預測量落實今冬高峰供氣指標，同時摸索華陽SNG的輸配規律，確保天然氣氣源充足、穩定、連續供應；重點摸索用氣高峰期各門站、高中壓調壓站的流量變化規律，根據市內用氣情況合理提升天然氣管網運行壓力，全力挖潛管網的輸配能力，全面保證管網暢通、壓力穩定；隨時了解煤焦市場動態、掌握焦化廠生產情況，督促其在10月底前完成內部設備的維檢修工作，及時做好內部生產系統調整，壓縮內部用量，在保供氣期間足量外供煤氣；與氣象部門保持密切聯系，隨時掌握天氣變化情況，尤其是提前了解出現極端惡劣天氣的時間和期限，以便能夠提前進行氣源組織，及時合理調整氣源供應。二是管網系統工作安排。管線所、西溫莊門站、丈子頭門站做好所轄管網、調壓站的維檢修及隱患排查等工作，特別是對高壓管線及清太線、清化線、陽太線等氣源主干線要重點巡檢，對于存在的問題及安全隱患
要及時進行整改；進入高峰期后將適當提高我市天然氣管網運行壓力，管線所要通過科學使用GPS巡檢系統，切實提高管線巡檢質量，并結合燃氣檢漏車輛強化對市區主要道路管線的巡檢力度，發現漏氣隱患及時消除，保證管網的安全運行；生產部、管線所合理安排生產任務，有序的完成道路改造中管線切接、送氣任務，做到不落下任何一條支線，不落下任何一處用戶，為今冬保供氣管網的穩定運行打下堅實基礎；管線所、丈子頭門站、西溫莊門站成立搶修隊，要求管線所具備同時處置兩處以上較大事故的應急能力，門站具備處置門站所轄管線、設備較大事故的應急能力，搶險物資準備充分，確保能及時應急搶險；工程公司成立搶修預備隊，做好搶修人員及搶修材料的各項準備工作，做到接到指令能快速出發、及時完成搶險任務；基建部做好西環高中壓管線、焦儲高中壓調壓站及中環中中壓調壓站的建設工作。三是場站工作安排。機動部會同各儲配站對所屬儲氣、壓送設備、采暖設施及電氣系統進行全面檢查、維護，并備足搶修用品及備品、備件和壓縮機用油料，保證設備完好，運行穩定；會同丈子頭、西溫莊門站對主要供氣設施、附屬設備及電氣系統進行一次全面檢查、維護，并備足搶修用品及備品、備件和壓縮機用油料，保證設備臺臺完好，運行穩定；程家村儲配站要特別做好壓縮設備及氣柜的保養，確保各項設備處于熱備狀態，一旦接到調度中心指令，可以隨時啟用氣柜。四是用戶管理。各民用管理站結合實際提前制定本站冬季保供氣的具體實施措施，對轄區內的城邊村用戶，特別是使用壁掛爐、采暖鍋爐的用戶及焦爐煤氣用戶進行全面巡檢，重點排查易出現冰封
奈堵及保溫缺失的架空管等部位；對穿地下室引入管、明設架空管以及地下室、半地下室的燃氣設施進行重點巡視檢查。工營事團站對鍋爐空調用戶進行重新摸底，確保一旦市內由于天然氣氣源緊張而啟動停供氣應急預案時，能夠有序地對鍋爐空調用戶采取減供措施。客服中心、宣傳部密切配合，通過網絡、電視、電臺、報紙等媒體對今冬保供氣的相關工作加以宣傳、報道，并組織相關部門深入現場，在重點單位和居民集中地區進行宣傳活動，提高用戶的安全意識，保證冬季保供氣期間的安全用氣。 來源：太原市天然氣有限公司
