最近幾年，西方經濟學家一直追捧說未來100年是中國的世紀，而很多資深企業家、咨詢專家和管理學者也頻頻青睞中國，說未來世界的企業創新理論將在中國誕生。
面對這些預言，我們不要沾沾自喜，也不要妄自菲薄。相反，我覺得這正是西方觀察家的冷靜思考。
過去，歐美經濟幾百年的發展和日本戰后的快速崛起都伴隨了企業創新理論的誕生。但是，我們從日本已經延續了近20年的經濟衰退來看，美國的華爾街危機、歐洲的債務危機絕對不是一、兩年可以輕易療傷的。而作為未來將帶動或影響世界經濟的中國，誕生引領世界未來的經濟、管理、營銷或品牌的理論將是必然。
實踐是理論的基石，理論來源于實踐。
從這個方面講，中國的企業家和企業咨詢專家將是未來“中國理論”的奠基者。而我創建和領導的普天盛道企業策劃機構也將在這個時代洪流中必然要承擔奠基者的責任。
在我近10年的企業咨詢實踐中，我們已經發現了最近幾年西方的經營理論體系和企業咨詢體系屢屢在中國市場上難以奏效，而同時，我們也觀察到本土化的企業家和咨詢專家在中國企業的本土創新和國際化競爭中卻屢獲成功。雖然，這些實踐還沒有完全形成提綱挈領的理論體系以指導和影響中國企業或世界經濟，但是我們卻因此看到了實踐已經在中國經濟體上植入了創新和革命的基因。
很多西方體系難以奏效的根源是這些體系大多將戰略、營銷、品牌、公關以割裂的方式來指導企業。而在當前競爭環境下，過去屢試不爽的資本為王、渠道為王、終端為王、品牌為王、產品為王、傳播為王的單一模式正在實戰競爭中失效。而最近幾年大獲成功的企業，大多融和了東方思想“道法自然”的綜合性思維，這個思維體系就是“全局考慮，單點突破”。
市場競爭需要我們對天時、地利、任何綜合性考慮，這就必須是戰略、營銷、品牌、公關全面深入地診斷和研究，這樣才能在企業法中中找到企業快速發展的戰略戰術體系。我們將這種個性化定義企業競爭的思維方式稱之為“四棲思維”。
今年是辛亥革命100周年，我們看到晚晴以后曾李、康梁、袁孫、蔣毛都想挽救中國，可是最終卻是毛澤東“槍桿子里面出政權”戰略創新實踐獲得了成功。究其原因，毛之前的人要么是純粹的東方思想，要么是純粹的西方理論。而毛則成功地將中國思想和西方思想創造性地結合，形成了具有東方智慧的全新實踐，這種實踐后來被提高到“毛澤東思想”的理論高度，影響和改變了世界。
毛澤東的思想核心也是“道法自然”，他則形象地說自己思想體系有虎性、也有猴性。而在咨詢專家看來，毛澤東正是“戰略、營銷、品牌、公關”的四棲高手，所以他領導的中國革命才能成功。
面對這些預言，我們不要沾沾自喜，也不要妄自菲薄。相反，我覺得這正是西方觀察家的冷靜思考。
過去，歐美經濟幾百年的發展和日本戰后的快速崛起都伴隨了企業創新理論的誕生。但是，我們從日本已經延續了近20年的經濟衰退來看，美國的華爾街危機、歐洲的債務危機絕對不是一、兩年可以輕易療傷的。而作為未來將帶動或影響世界經濟的中國，誕生引領世界未來的經濟、管理、營銷或品牌的理論將是必然。
實踐是理論的基石，理論來源于實踐。
從這個方面講，中國的企業家和企業咨詢專家將是未來“中國理論”的奠基者。而我創建和領導的普天盛道企業策劃機構也將在這個時代洪流中必然要承擔奠基者的責任。
在我近10年的企業咨詢實踐中，我們已經發現了最近幾年西方的經營理論體系和企業咨詢體系屢屢在中國市場上難以奏效，而同時，我們也觀察到本土化的企業家和咨詢專家在中國企業的本土創新和國際化競爭中卻屢獲成功。雖然，這些實踐還沒有完全形成提綱挈領的理論體系以指導和影響中國企業或世界經濟，但是我們卻因此看到了實踐已經在中國經濟體上植入了創新和革命的基因。
很多西方體系難以奏效的根源是這些體系大多將戰略、營銷、品牌、公關以割裂的方式來指導企業。而在當前競爭環境下，過去屢試不爽的資本為王、渠道為王、終端為王、品牌為王、產品為王、傳播為王的單一模式正在實戰競爭中失效。而最近幾年大獲成功的企業，大多融和了東方思想“道法自然”的綜合性思維，這個思維體系就是“全局考慮，單點突破”。
市場競爭需要我們對天時、地利、任何綜合性考慮，這就必須是戰略、營銷、品牌、公關全面深入地診斷和研究，這樣才能在企業法中中找到企業快速發展的戰略戰術體系。我們將這種個性化定義企業競爭的思維方式稱之為“四棲思維”。
今年是辛亥革命100周年，我們看到晚晴以后曾李、康梁、袁孫、蔣毛都想挽救中國，可是最終卻是毛澤東“槍桿子里面出政權”戰略創新實踐獲得了成功。究其原因，毛之前的人要么是純粹的東方思想，要么是純粹的西方理論。而毛則成功地將中國思想和西方思想創造性地結合，形成了具有東方智慧的全新實踐，這種實踐后來被提高到“毛澤東思想”的理論高度，影響和改變了世界。
毛澤東的思想核心也是“道法自然”，他則形象地說自己思想體系有虎性、也有猴性。而在咨詢專家看來，毛澤東正是“戰略、營銷、品牌、公關”的四棲高手，所以他領導的中國革命才能成功。
