今年以來，結合“兩學一做”學習教育，安陽華潤燃氣公司本著“抓管理、抓培訓、抓服務”的工作思路，立足燃氣行業實際，完善工作措施，著力通過“三抓三提升”來全面加強基層班組建設，匯聚企業發展正能量。目前，已取得初步成效。
抓管理提升效能。安陽華潤燃氣公司是公益性服務企業，針對企業特點，突出規范化、標準化要求，進一步建立健全了班組內部各項工作制度，明確了班組長工作職責，逐步建立起班組建設規范化、標準化常態機制。在此基礎上，以“我帶頭、我奉獻”“我為黨旗添光彩”為主題，設置了20黨員先鋒崗，充分發揮黨員先鋒帶頭作用，以黨員帶職工，大力開展爭創“工人先鋒號”和爭當“首席員工”活動，激發了員工隊伍活力，提升了班組工作效能。
抓培訓提升素質。配合“兩學一做”學習教育，以支部書記講黨課為平臺，組織黨員認真學習黨章黨規、學習系列講話，不斷提升黨員的黨性修養。以員工職業教育為重點，加強員工職業培訓教育，組織員工認真學習社會主義核心價值觀和業務技術知識，積極開展“崗位練兵”“班組交流”“師徒幫帶”活動，不斷提升班組成員的政治素質和工作技能。
抓服務提升形象。燃氣服務關系千家萬戶，工作水平的高低，服務質量的好壞，直接關系企業的社會形象。結合“兩學一做”學習教育，公司以班組為單位組織開展了“走講社區”服務活動，大力宣傳安全用氣知識，廣泛征求群眾意見，并組建志愿服務隊，為群眾提升維修服務，今年5月份以來，走進社區為用戶提升咨詢、維修服務100余人次，受到了群眾的好評，也檢驗了班組建設的成效。目前，公司搶修班組、安檢班組、檢漏班組、呼叫中心班組已被華潤燃氣集團評為“紅旗班組”。 來源: 大河網(鄭州)
