什么是內控?什么是風險?為什么要建立內控，如何有效管控?怎樣識別、評估和應對風險?帶著這些疑問和思考，9月2日、3日，2016年《內部控制與風險管理實務》專題培訓在范進才總經理的致辭中拉開帷幕。此次培訓得到公司全體高管的大力支持和內部審計部、人力資源部共同的精心組織和安排，旨在提高中高層管理人員對于內部控制與風險管理的認識，深化風險管控意識，促進企業加強內部控制，提高經營水平。
內部控制目標、內控五要素、企業內控應用指引、風險識別、風險應對……這一系列的專有術語和專業知識，在羅老師的講解中，變成了一個個實際的案例、一句句生動的哲理。其通俗易懂而又耐人尋味的話語，讓人深感其幽默詼諧，其影響深刻，回味悠長的精彩講述，引得在場所有人頻頻鼓掌，聲聲叫好。特別是穿插在兩天課程中的實務案例，既有國內外的風險警示，又有自身工作的體會心得，信手拈來，深入淺出，使得管理人員對于內部控制與風險管控有了更深刻的認識和了解。
培訓最后，黃峰董事長在課程結束時講話提到：各位管理人員應該抓緊時間消化“豐盛大餐”，掌握所學知識;內部控制是企業的根本，企業重視內控、完善內控才能保證企業長遠健康發展;各位管理人員要共同防范風險，共同創造價值。 來源：長江網
