為提高土地管理水平，吉林油田松原采氣廠摸索總結出想、看、聽、說、算、干“六字土地管理法”，前8個月，節約土地費用25.5萬元。
土地管理是油氣田開發中的重要一環。松原采氣廠生產區域涉及4市、8縣區，各地區補償標準不一，土地管理難度大。
這個廠一線土地工作人員精準掌握各地區政策，逐步摸索出“六字土地管理法”。
“想”，就是超前規劃，不僅確定3年規劃，還提前制訂年度、半年、季度、月度、周計劃，使土地日常管理工作變主動、有章法。“看”，就是土地管理人員多看相關規章制度，多到現場查看實際用地情況，做到精準掌握，使土地管理準確無誤。“聽”，就是超前介入施工項目，多聽項目負責人介紹施工規模、用地指標，多聽農民對油田用地要求，多聽各方面信息，做到早知道、早預防。“說”，就是與工程負責人溝通，確定最少用地方案，與農民溝通用地政策，與上級溝通用地審批手續，與領導溝通工程進度及所需費用。“算”，就是本著能不用地則不用，能少用地決不多用的原則，計算用地面積，規劃作業面。“干”，就是土地管理人員和主管土地的各級領導把規劃好的方案落實到位，把好用地現場關。 來源：中國石油新聞中心
