在對(duì)高成本油區(qū)進(jìn)行限產(chǎn)、調(diào)產(chǎn)后，新疆油田重油公司又對(duì)低效、無(wú)效油區(qū)實(shí)施了關(guān)停等措施。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至8月16日，這個(gè)公司生產(chǎn)指標(biāo)相比去年同期，呈現(xiàn)出“五降一升”局面，油井日產(chǎn)水平提高117噸。
“五降一升”是指開(kāi)井?dāng)?shù)降低、注汽水平降低、產(chǎn)油水平降低、產(chǎn)液水平降低、含水降低、井注油汽比升高。
這個(gè)重油公司以產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，堅(jiān)持“無(wú)效關(guān)、低效減、高效增”的管理思路，從“效益評(píng)價(jià)、科學(xué)測(cè)算、精細(xì)管理”方面扎實(shí)推進(jìn)油田存量經(jīng)濟(jì)產(chǎn)油。這個(gè)公司以區(qū)塊效益評(píng)價(jià)為依據(jù)，確定重點(diǎn)限產(chǎn)區(qū)塊，對(duì)原油黏度高、生產(chǎn)難度大、地下熱場(chǎng)難形成的吞吐區(qū)域采取停注、關(guān)停措施。通過(guò)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)，確定以開(kāi)采成本高、井注油汽比低于0.1的克淺井區(qū)、六2+3區(qū)等6個(gè)低效區(qū)塊為重點(diǎn)限產(chǎn)區(qū)塊。
這個(gè)公司還科學(xué)測(cè)算出最佳效益產(chǎn)量，在兼顧員工利益和后續(xù)生產(chǎn)能力的雙重條件下，測(cè)算產(chǎn)量、汽量、作業(yè)成本等主要生產(chǎn)指標(biāo)的最佳效益配比關(guān)系。同時(shí)，在不新增投入的前提下，對(duì)原油黏度較低、油汽比低，單井日產(chǎn)油較低的蒸汽驅(qū)區(qū)域控制注汽量，提高生產(chǎn)效率；對(duì)特稠油蒸汽驅(qū)控制注汽、控制采液速度，維持生產(chǎn)。同時(shí)，在不新增投入的前提下，對(duì)原油黏度較低、油汽比低，單井日產(chǎn)油較低的蒸汽驅(qū)區(qū)域控制注汽量，提高生產(chǎn)效率；對(duì)特稠油蒸汽驅(qū)控制注汽、采液速度，維持生產(chǎn)。
截至8月上旬的統(tǒng)計(jì)顯示，這個(gè)公司已關(guān)站30座、關(guān)井668口、停爐25臺(tái)，與實(shí)施限產(chǎn)方案前對(duì)比，階段產(chǎn)量穩(wěn)定，井注油汽比提升，單位操作成本同比下降107.43元/噸，單位基本運(yùn)行費(fèi)同比下降123.59元/噸。 來(lái)源：中國(guó)石油報(bào)
