4月25日上午，陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司召開2016年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郝曉晨、總經(jīng)理邢天虎出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)冰主持。
會(huì)上，郝曉晨強(qiáng)調(diào)：一是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然巨大，國(guó)企改革任務(wù)十分艱巨。我們必須以改革的思維和手段，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高供給能力；必須把服務(wù)民生、保障全省居民平穩(wěn)足量用氣作為首要任務(wù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是油氣行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，短期內(nèi)難以改變，我們要居安思危，樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提早去謀劃、去調(diào)整、去應(yīng)對(duì)。三是自身短板明顯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待提升。從一季度指標(biāo)完成情況來看，表現(xiàn)在部分經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期，個(gè)別指標(biāo)較計(jì)劃嚴(yán)重滯后，業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡性依然突出，必須主動(dòng)適應(yīng)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)新要求，利用低油價(jià)時(shí)期，苦練基本功，用好時(shí)間差，為經(jīng)濟(jì)回暖、油價(jià)回升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
郝曉晨要求，各單位要拿出破釜沉舟的勇氣和魄力，攻堅(jiān)克難的決心和定力，以對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)全體職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真梳理2016年一季度的各項(xiàng)工作，淡成績(jī)、重分析、找問題、提措施，全面分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作中的瓶頸和不足，對(duì)標(biāo)查找企業(yè)存在的差距和潛力，研判提出切實(shí)可行的解決方案，以加倍的努力認(rèn)真干事，確保“十三五”良好開局。
邢天虎在講話中充分肯定了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī)，分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，安排部署了下一階段的主要工作。邢天虎要求，各單位要進(jìn)一步分解和落實(shí)責(zé)任，全力以赴做好提質(zhì)增效工作，千方百計(jì)加大市場(chǎng)開發(fā)，加快資源爭(zhēng)取工作，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)既定政策的落實(shí)，加大資產(chǎn)資源整合力度，深入開展對(duì)標(biāo)考核和精細(xì)化管理，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力以赴采取措施，謀求增量，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員等120余人參加了會(huì)議。 來源： 經(jīng)營(yíng)管理處
