為加強企業文化建設，4月5日上午，燃氣集團召開了2016年“文化提升”工作會議，對文化提升工作做了布置。
會上，燃氣集團黨委副書記李永介紹了燃氣集團2016年文化提升工作計劃。計劃將以宣貫燃氣集團核心價值觀“我們的信念”為主線，以推行“三零”（安全零隱患、服務零投訴、管理零容忍）管理為重點，對現有12項企業文化內容進行提升。
燃氣集團董事長、黨委書記吳正亞出席會議并講話。他指出，推行文化提升工作，是將文化與企業管理緊密結合，以文化的逐步提升推動企業的持續健康發展。做細、做實企業文化提升工作，將會促進員工個人及企業安全、發展、服務、和諧等各項工作的全面提升，有著重要意義。同時，他強調要將“文化提升”工作當成長期堅持的基礎性工作，使特色的理念和文化得以固化并引領員工的自覺行動；在思想上重視，在行動上落實；還要加強培訓和宣貫，強化職工隊伍建設，提高員工對企業的認同感。
為確保此項工作的有效開展，燃氣集團成立了以集團領導和各單位主要負責人為成員的“文化提升”工作領導小組。同時，擬定了“文化提升”工作任務清單和推進表。
多年來，合肥燃氣集團一直重視企業文化建設，也取得了一些成績，形成了具有知名度的“文化品牌”，如“徐輝假日服務小分隊”、“吳雄飛愛心班”、“威風鑼鼓隊”、“職工書屋”等。加強企業文化建設，將會進一步統一員工價值觀，促進企業和諧穩定發展。 來源：合肥在線
