男員工能干的事，女員工同樣能干好。采油三廠通過(guò)在女員工中開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、班組對(duì)抗賽等活動(dòng)，使女員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，有效提高了女員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。他們制訂了“女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃”“女員工成長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)”等具體措施和詳細(xì)方案，推行“廠女職委整體推動(dòng)、各單位女職委過(guò)程執(zhí)行、廣大女工共同參與”的活動(dòng)模式，確保活動(dòng)取得實(shí)效。并不斷完善制度，深入推進(jìn)“巾幗建功”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
近年來(lái)，這個(gè)廠女員工在各級(jí)技術(shù)比武中屢創(chuàng)佳績(jī)，陸續(xù)涌現(xiàn)出中央企業(yè)技能大賽金牌得主劉淑梅等一批技能型人才。
為了挖掘女員工的集體智慧和潛力，采油三廠開(kāi)展了“巾幗建功金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)。兩年來(lái)，共征集“巾幗建功金點(diǎn)子”合理化建議2760個(gè)，完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目810項(xiàng)，解決班組生產(chǎn)難題632項(xiàng)，為采油三廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了重大貢獻(xiàn)。作業(yè)五區(qū)女技術(shù)專家李海英提出的“官66-45應(yīng)用氣測(cè)曲線補(bǔ)層挖潛”的建議實(shí)施后，年創(chuàng)效20余萬(wàn)元。
這個(gè)廠還積極選樹(shù)女員工文明示范崗，創(chuàng)新組織形式及考核辦法，以思想政治工作好、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成好、現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)得硬等為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使“示范崗”產(chǎn)生了設(shè)一個(gè)崗、帶一片人；掛一個(gè)牌、樹(shù)一面旗的品牌效應(yīng)。
目前，這個(gè)廠已經(jīng)擁有女子技師隊(duì)、女子消防隊(duì)等5支高素質(zhì)優(yōu)秀女員工隊(duì)伍，先后涌現(xiàn)出全國(guó)“三八紅旗手”劉淑梅、全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵李紅平等一批優(yōu)秀女員工。2015年，作業(yè)六區(qū)管理三站技師宮艷紅還獲得天津市勞動(dòng)模范、全國(guó)勞動(dòng)模范兩項(xiàng)榮譽(yù)。 來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心
