為進(jìn)一步促進(jìn)冬季高峰期間生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作順利開展，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行，2015年12月21日，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席張向陽在黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總會計(jì)師蔡鑫磊，監(jiān)事陳錦、邢智勇，人事處、財(cái)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，深入渭南地區(qū)，對陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)渭河能源開發(fā)有限公司、渭南市天然氣有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)對渭河能源公司實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況和資源開發(fā)利用情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。此次調(diào)研在對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等情況進(jìn)行檢查的同時(shí)，看望并慰問了渭南地區(qū)的一線員工，座談聽取了基層員工對企業(yè)發(fā)展的建議和意見，履行包抓職責(zé)，助推企業(yè)發(fā)展。
調(diào)研組實(shí)地考察了由渭河能源公司負(fù)責(zé)的渭南市市民綜合服務(wù)中心、渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、豐蔭小區(qū)、許村小區(qū)等主要供暖用戶的換熱站運(yùn)行情況，以及渭熱2井、渭熱2-1、渭熱4井、渭熱4-1井、渭熱11井等生產(chǎn)井的工況和資源利用現(xiàn)狀，調(diào)研渭南市天然氣有限公司負(fù)責(zé)的華洲分公司，了解渭南天然氣華洲輸氣場站的實(shí)際情況。調(diào)研期間，每到一處，調(diào)研組成員都詳細(xì)了解查看現(xiàn)場安全管理狀況，全面檢查生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的管理維護(hù)情況，對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，逐項(xiàng)指出并提出整改要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要防微杜漸，確保冬季供氣、供暖期間設(shè)備的正常運(yùn)行。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，調(diào)研組分別與渭河能源公司及渭南天然氣公司的員工代表進(jìn)行座談。調(diào)研組在聽取了各公司的工作匯報(bào)后，首先代表集團(tuán)公司對一線的基層員工表示慰問，感謝他們在各自崗位上付出的辛勤努力和為集團(tuán)公司快速發(fā)展做出的積極貢獻(xiàn)，隨后張向陽主席與蔡鑫磊副總經(jīng)理分別作了重要講話。
蔡總首先對渭河能源公司與渭南天然氣公司的工作成果給予了肯定，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求：一是要切實(shí)做好年度決算工作，發(fā)揮決算功能作用，為管理層提供真實(shí)有效的決策依據(jù)；二是要不斷深化全面預(yù)算管理，提高2016年度全面預(yù)算管理的質(zhì)量和效率，發(fā)揮好預(yù)算的預(yù)警功能和作用；三是結(jié)合實(shí)際，有的放矢地做好“十三五”規(guī)劃的編制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至每一個(gè)年度、每一個(gè)項(xiàng)目；四是進(jìn)一步加強(qiáng)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，及時(shí)排除員工隊(duì)伍中存在的消極因素，弘揚(yáng)正能量。蔡總最后強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及各級生產(chǎn)單位都應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，把安全措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。
張主席表示，通過此次實(shí)地調(diào)研對渭河能源公司和渭南天然氣公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況及資源開發(fā)利用情況，對所屬地區(qū)控股公司都有了更深的了解。張主席對今后的工作也提出了幾點(diǎn)要求：第一，集團(tuán)各所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法治企；其次，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；第二，要爭做合作共事、聯(lián)系群眾的模范，切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫徹落實(shí)到日常工作的各個(gè)方面，為推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；第三，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重視和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，特別是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，從細(xì)微處出發(fā)，確保財(cái)務(wù)工作合規(guī)、合法，財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
此次調(diào)研活動安排緊湊、務(wù)實(shí)高效，全面考察了基層單位的生產(chǎn)管理情況，及時(shí)排查隱患和漏洞，進(jìn)一步確保了冬季保供的安全產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行；同時(shí)，通過座談交流，調(diào)研組也了解到了一線員工的生活情況及思想動態(tài)，這是對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包抓工作的貫徹落實(shí)，也是向一線員工傳遞集團(tuán)公司關(guān)愛與慰問的重要活動，將為集團(tuán)公司創(chuàng)建“穩(wěn)增長、穩(wěn)投資、穩(wěn)安全”的發(fā)展環(huán)境提供有力支持。 來源： 陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司
