目前,天然氣分公司儲運設(shè)施形成長輸管道、LNG(液化天然氣)接收站、儲氣庫等配套體系,資源形成常規(guī)氣、頁巖氣、LNG等多氣源格局,天然氣利用朝著工業(yè)用氣、城市燃氣、車船燃料、發(fā)電等綜合方向發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益大幅提升。
在天然氣分公司成立10周年座談會上,王志剛說,近年來,天然氣分公司堅持靈活經(jīng)營和精細化管理的發(fā)展理念,頂住了來自外部市場的巨大壓力,連續(xù)多年超額完成年度經(jīng)營目標任務(wù),為集團公司提質(zhì)增效做出突出貢獻。
王志剛要求,要千方百計完成效益指標,嚴格控制成本,做實做準各項預(yù)算,更加突出經(jīng)營創(chuàng)效。要全力以赴加大市場開發(fā)力度,實施差異化競爭策略,打造競爭優(yōu)勢,全力拓市擴量。要不遺余力地加快項目建設(shè),做好投資控制,堅持項目建設(shè)效益優(yōu)先的原則,確保建成的每個項目都是效益項目、盈利項目。要認真抓好企業(yè)管理工作,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,進一步完善人才隊伍建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到清正廉潔。 來源:中國石化新聞網(wǎng)