雙方熱情洋溢，合影留念，握手相牽。
而這一牽，不只牽動著兩大省屬國企，更牽動著蘇皖兩省的互濟合作，牽動著長三角區(qū)域一體化協(xié)同發(fā)展。
雙向奔赴 緊握“合作之手”
合作的發(fā)起，要回顧到2020年。這年9月，帶著拓展尋求合作的期許，皖能集團約赴江蘇國信會談，雙方高層攜天然氣、電力等產業(yè)團隊洽談合作。
此后，雙方數次互訪深入交流，就推進能源跨省供應保障等合作取得共識，但促成實際合作需要時機。次年，《長三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實施方案》正式發(fā)布。作為國資國企重點布局的基礎性領域，能源互濟互保、基礎設施互聯互通是長三角區(qū)域一體化發(fā)展的重要內容。這為雙方推動合作項目落地創(chuàng)造了條件。
“安徽有山，江蘇有海”，兩省自然資源高度互補。安徽有山，在山區(qū)建設抽水蓄能電站有天然優(yōu)勢，能夠彌補江蘇電力調峰壓力過高的問題。江蘇有海，沿海地區(qū)LNG（液化天然氣）接收站資源豐富，能夠有力支撐國際LNG資源的進口獲取，有效滿足安徽省日益增長的天然氣消費需求。
此次牽手，就是兩省能源合作落地的重點示范項目之一。
在合肥，作為安徽能源安全保障的省級隊、全省能源產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的主力軍，皖能集團堅持推動長三角能源一體化發(fā)展，支持子公司安徽省天然氣公司積極踐行“通江達海”發(fā)展戰(zhàn)略，彌補天然氣產業(yè)鏈上游氣源資源空白。在南京，作為江蘇省最大的地方能源企業(yè)，江蘇國信集團持續(xù)推動長三角區(qū)域內的省際能源合作，在跨省能源投資上擁有豐富的經驗，但卻面臨著電力調峰壓力日益增大的問題。
2023年，蘇皖兩省正式簽署《能源合作協(xié)議》，持續(xù)推進天然氣重點項目合作。兩家省屬能源集團，雖相距300多公里，卻因為相同的使命、相似的產業(yè)需求和共謀發(fā)展的愿望，在長三角一體化政策和蘇皖兩省的“牽線搭橋”下，主動靠近、攜手合作、踐行擔當。2024年末，兩大國企共享沿海地區(qū)LNG接收站資源，圍繞如東LNG接收站項目簽訂《股權轉讓協(xié)議》，正式牽手合作。
從兩家企業(yè)集團對話合作，到兩省推動簽訂合作協(xié)議，再到項目簽約的落地生根，這場歷時三年多的雙向奔赴，交織成蘇皖兩省推進能源合作的生動圖景，更書寫了長三角互濟互助合作發(fā)展的示范樣本。
互利共贏 共建“能源之圈”
江蘇如東“陽光島”，四面環(huán)海，如東LNG接收站就坐落在此。航拍圖上，四個20萬立方米的“巨型”罐體十分顯眼，長長的廊橋連接著碼頭，大型LNG船只駛向海洋深處。
作為中國第二大LNG接收站，這里擁有可觀的儲氣能力。此次合作達成后，安徽省可以獲取其中8萬立方米罐容所有權（即約5200萬方儲氣能力），儲氣調峰能力得到增強，滿足全省日益增長的天然氣調峰需求，保障安徽省天然氣供應安全。
借助“拼船”業(yè)務，讓安徽能源跳出安徽。這里可以靠泊“世界上最難建造的超級冷凍車”——液化天然氣運輸船，通過和江蘇國信集團、振華石油等公司開展拼船等類型的國際LNG貿易業(yè)務，可以讓安徽天然氣產業(yè)跳出安徽，認識、鏈接更多的合作伙伴，進一步擴大朋友圈，獲取更多的發(fā)展機會。
對江蘇省而言，近年來安徽天然氣消費增速持續(xù)高于全國平均增速，是一個韌性強、動力足、潛力大的廣闊的消費市場。基于此項目，蘇皖兩省還將共同推進寧國龍?zhí)冻樗钅茼椖浚M一步提升蘇皖兩省能源互濟互助水平。
融圈破局 書寫“協(xié)同故事”
長三角一體化是安徽發(fā)展的最大機遇，也是皖能集團努力搶抓的重大機遇。
面對行業(yè)改革浪潮、公司轉型發(fā)展和產業(yè)一體化的迫切需求，皖能集團不斷擴大“朋友圈”，與行業(yè)內形成更加密集、密切的對話交流，積極參加長三角一體化論壇。和江蘇國信的結緣，離不開他們的“主動出擊”和“頻頻刷臉”。
“2022年，我們和江蘇國信在一場論壇上相識”，圍繞如東LNG接收站，皖能集團和江蘇國信達成合作意向，并將具體落實工作交辦給安徽省天然氣公司。為了促成這次合作，他們把工作做到極致。首次接觸LNG站項目，挑戰(zhàn)前所未有，但他們深知肩上承載的使命和期許。
作為安徽省天然氣公司項目團隊，面對外部咨詢成本高、匹配度低的難題，公司戰(zhàn)略發(fā)展部大膽變通。“深思熟慮后，我們考慮以‘外部專家+內部成員’的方式，自己組建一支技術盡調團隊”。時間緊、任務重，短短5天內，皖天然氣就邀請來了LNG接收站涉及的碼頭、自控、建設、設計等外部專家，并聯合公司內部生產技術、工程管理、安全環(huán)保等部門專業(yè)人員，組建了一支項目匹配度高、專業(yè)能力過硬的技術盡調團隊。團隊撰寫的項目技術盡調報告，順利通過了技委會評審，為公司后續(xù)項目開展技術盡調工作積攢了成功經驗。
雙方步調無法完美銜接，時間緊迫怎么辦？合作方式突變，既定任務不能完成怎么辦？方案測算遇到瓶頸，審查難以如約進行怎么辦？在以2024年12月31日為任務最后完成時限的基礎上，項目團隊不畏困難、踏踏實實走好“每一步”，犧牲周末時間、節(jié)假日，把材料內容夯實一遍又一遍、提前謀劃演練各項工作一次又一次、繪制“專屬”工作任務對接表一張又一張，期間共撰寫了投資分析報告等20余份文件，各類文件修編稿40余次，最終一次性通過江蘇國信、皖能兩家企業(yè)集團審查決策。“12月25日，我們親自把協(xié)議送到國信集團”，工作人員努力把每一項工作做到極致，保證項目順利推進。
如今，皖天然氣入股江蘇如東LNG項目已經圓滿落地，但后續(xù)更多合作還在推進。期待皖能集團這支“朝氣天然”團隊，今后續(xù)寫出更多“能源協(xié)同發(fā)展”“長三角一體化”“疆皖深化合作”的故事……
