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    紀偉毅:“我們對城市燃氣的未來還是很有信心”

    字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2023-05-22  來源:中國能源報  瀏覽次數:473
     “雙碳”目標背景下,天然氣的機會有哪些?

     

    “2022年對于整個城市燃氣來說是充滿挑戰的,也是最艱難的一年。”近日,總結過去一年國內城市燃氣行業的發展,香港中華煤氣內地公用業務營運總裁、港華智慧能源執行董事暨營運總裁紀偉毅在接受《中國能源報》記者采訪時用簡短的一句話開場。


    2022年,烏克蘭危機、復雜的地緣政治博弈攪亂全球天然氣市場格局,也導致國際氣價歷史性高漲,天然氣消費出現了自2008年金融危機以來的第二次下降,中國天然氣消費也是歷史性的首次下降。加之疫情反復,下游城市燃氣作為重要的市政公用事業之一,既面臨著消化上游高氣價的運營壓力,又面臨著高質量服務用戶和可持續發展的壓力,是如何渡過難關的?“雙碳”目標背景下,天然氣的機會又有哪些?紀偉毅基于港華自身近30在內地運營城市燃氣項目的實踐和感受,并結合母公司香港中華煤氣160多年的豐富城市燃氣運營經驗,向記者獨家詳解了港華的解決方案。


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    “我對今年天然氣市場的預判是謹慎樂觀”

     

    中國能源報:如何總結2022年城市燃氣行業面臨的挑戰?港華是如何應對的?

     

    紀偉毅:確實,2022年對于整個城市燃氣行業來說是充滿挑戰的,也是最艱難的一年。由于地緣政治的原因,導致國際氣價波動非常大,一直處于高位運行區間,中國有將近一半天然氣都是從國外進口,這導致我們國家的天然氣價格也是比較高。同時也受疫情影響,去年國內城市燃氣行業整個業績都是下滑態勢,企業經營非常困難,表現為全國天然氣總體消費量首次出現負增長。

     

    我們采取了很多措施,比如順應國家天然氣市場改革趨勢,努力爭取一些自主氣源,一方面利用深圳大鵬LNG接收站的進口權益,積極爭取海外氣源;另一方面利用我們在山西液化煤層氣工廠,寧夏的焦爐煤氣制甲烷LNG工廠,以及江蘇金壇正在不斷擴建的港華地下鹽穴儲氣庫,努力夯實國內氣源保障能力。此外,我們也積極與國家管網公司探討實施管網互聯互通,并和一些天然氣供應商充分合作,努力爭取更多的國產氣源。目前,我們已經建立了一套國內外聯動、氣液聯動、儲用聯動的氣源保障機制,將氣價上升的影響盡可能降到最低。

     

    整體而言,我們基于燃氣主業,同時立足比較完備的天然氣基礎設施,積極發展與可再生能源的融合業務,大力推進「燃氣+」能源服務業務,努力為客戶創造價值。可以說,去年冬天總體嚴峻的形勢在一定程度上也促進了集團的轉型發展。

     

    中國能源報:展望2023年,隨著疫情影響逐步消散,中國經濟將加快復蘇。同時,烏克蘭危機前景不明,負面影響仍將持續。您對今年的業績增長有何期待,看好哪些領域帶來的增長機會?

     

    紀偉毅:從宏觀層面看,國際氣價肯定不會像去年一樣波動這么大,但是也不會回到烏克蘭危機之前,還是會比較高。應該說上游氣價的壓力還是存在的。雖然全球經濟都在復蘇,但確實也有地緣政治、疫情“后遺癥”等很多不確定的因素,總體來說我對今年天然氣市場的預判還是謹慎樂觀,不管怎么樣,目前還是在向好發展。

     

    對城市燃氣行業而言,居民用氣相對比較穩定,主要增量還在于工商業用氣。隨著經濟回暖,我們看到工商業用氣還是有很大的增長潛力。這里有幾個驅動因素,一是在“雙碳”背景下,冶金、化工這類“雙高”行業仍然需要推進“煤改氣”;二是新能源,比如光伏、鋰電池、新能源汽車等的快速發展,也會帶來新的用氣增量機會;三是「燃氣+」能源服務,以港華為例,我們現在已經不單純是城燃企業了,而是正在向綜合能源企業轉型,我們正基于原有燃氣的供應優勢,為客戶提供包括電、熱等在內的綜合能源解決方案。目前在全國各地的學校、醫院、政府機關等公共機構,以及商場、工廠等都已經有很多成功的實踐。總體而言,我們對于燃氣的前景還是很有信心,市場空間很大。


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    ▲南京高淳港華高職園冷熱電智慧園區項目

     

    改名并不意味著不重視燃氣了

     

    中國能源報:兩年前,港華燃氣更名為港華智慧能源,就開始強調向綜合清潔能源服務商轉型。兩年來成效如何?

     

    紀偉毅:之所以改名,正如前面所講,我們要突出的不只是供燃氣,還要供清潔的、智慧的能源,這是企業使命的進化,強調我們不單純為了商業利益,更重要的是要以環保為本,承擔相應的社會責任,為建設綠色地球貢獻力量。

     

    可以說,這兩年我們正沿著這個既定的方向發展。一方面是大力發展「燃氣+」能源服務,另一方面是迎合國家政策導向,依托我們在全國各地龐大的城市燃氣布局和自身160多年的品牌積淀,發展以光伏為起步的可再生能源。燃氣與可再生能源有很強的互補性,特別是對于工商業用戶,以客戶需求為導向,創造更高的價值。

     

    中國能源報:在這一轉型愿景下,集團對城市燃氣業務的定位和發展規劃有什么樣的新變化?

     

    紀偉毅:現在我們城市燃氣業務比較大,可再生能源業務剛起步,最后還是往供應綜合能源去發展。長遠看,我們不再只單純向客戶提供燃氣賬單,可能客戶需要什么能源,我們就賣什么能源,按熱值算也好,按熱水的噸算也好,這些都有。

     

    所以,燃氣也好可再生能源也好,二者是協同發展,不是說不重視城燃了,而正是要依托燃氣的扎實基礎,去發展可再生能源,將來等可再生能源發展到一定程度之后,再拉動燃氣去發展。最后我相信還是會融合,在智慧能源的框架下作為一個整體來發展。


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    我國城鎮燃氣行業首個大型地下鹽穴儲氣項目及商業儲氣項目——港華金壇儲氣庫

     

    電力全面代替天然氣“不太可能”

     

    中國能源報:受“雙碳”目標推動,以新能源為主體的新型能源體系建設正加快推進。天然氣和可再生能源融合也好,或者電氣熱協同也好,從企業的具體實踐看,從新型能源體系建設這個角度,我們該怎樣看待天然氣?

     

    紀偉毅:構建以新能源為主體的新型能源體系,理想地看,未來十幾年、二十幾年以后,可能會是一個以用電為主的時代,但現實中不可能一步跨越,而是需要一個很長的過程。正如剛才說的,現眼下天然氣具備非常明顯的優勢,低碳清潔、靈活性強,可以發揮至關重要的能源轉型“調節器”、“壓艙石”作用。再比如氫能,現在全世界都把氫能作為一個很重要的發展方向。因為氫能也有一個非常明顯的優勢,就是它可以作為很好的儲能載體,比如用綠電通過電解水制氫,相當于是把電儲存起來。當然,還有一些治金、航空等工業場景很難做到完全用電,氫能就很重要了。

     

    事實上,氫能對于天然氣也是利好消息,因為可以利用現有的天然氣基礎設施來運輸氫能,不需要再去建一套新的輸送系統,這是最經濟可行的大規模使用氫能的路徑。

     

    以香港為例,由于香港的歷史原因,香港目前使用的還是人工煤氣,但這個人工煤氣是以天然氣和石腦油為原料制造的。實際上香港使用的人工煤氣里有差不多一半是氫氣。香港并不是在管道里摻氫,而是在人工煤氣生產出來就有氫氣組分。所以可以說,香港早已經是一個大規模使用氫能的城市,已經構建了一個成熟的富氫供氣系統,以35公斤高壓運行至少有35年了,從來沒有因為氫氣出現過事故,這對于內地開展天然氣摻氫而言是一個很重要的參考。目前我們在山東濰坊正在推進一個天然氣摻氫項目,在用電低谷時用電廠多余的電制氫,然后輸送到天然氣管網里,目前正在做前期設計,順利的話年底可以實施。我們的集團成員企業佛燃能源也在推進交通用氫業務的發展。

     

    所以整體而言,我們認為,至少未來20年內,天然氣還是有一個很大的發展空間。


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    香港中華煤氣運營的香港大埔煤氣廠,香港超過98%的人工煤氣(含氫量46.3%-58.1%)由該廠生產

     

    中國能源報:您如何看待天然氣與新能源之間的替代性競爭關系?從港華目前的實踐看,如何規劃天然氣低碳發展路徑的優先級?

     

    紀偉毅:首先我們是一個能源供應商,致力于提供客戶所需要的能源,并產生經濟價值。目前是以燃氣為主,但不是說只供燃氣,燃氣+電,「燃氣+」能源服務,天然氣摻氫等都是我們正開展的工作。所以不管天然氣是排在新能源之后,還在排在之前,對我們而言,隨著天然氣使用需求發生變化,也會順應形勢來做相應改變。

     

    當然我還是要強調,未來天然氣確實還是有很多優勢,電力全面代替天然氣的時間節點,目前來說我還沒有看到。

     
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