落實資源保障市場供應。積極協調上游氣田釋放產能，保證國產陸上氣全產全銷。持續增加現貨采購，全年累計進口LNG資源超1700萬噸，同比增長達18%。豐富資源籌措渠道，協調采購外部第三方資源，利用國家管網公司公平開放的LNG接收站，有效保障天然氣資源穩定供應。
精準施策助推量效齊增。牢固樹立市場意識，按照“緊貼市場、一企一策”的原則，針對華北、長江經濟帶、華南三大市場區域特點靈活利用管道氣、LNG液體、調峰氣等產品經營特點開展精準營銷，通過“以氣帶液”“氣液并重”“氣賣液交”等營銷模式，為不同區域市場的拓市增銷提供動力。今年以來，公司管道氣銷量同比增加11.6%，實現逆市增長；LNG液體最高日銷量達到1195車2.4萬噸，創歷史新高。
多措并舉調整市場布局。緊抓國家管網和天然氣銷售體制改革的機遇，在全國14個省份重組設立了11家直屬銷售中心或省級銷售合資公司，與多個地方政府、能源企業建立合作關系，形成了“公司-省級銷售單位”扁平化管理體系，新成立銷售單位充分發揮區位優勢，深耕細作，不斷優化營銷結構、創新營銷策略、做大市場規模，銷量逐月增長，同時充分利用國家管網公平開放設施拓展市場范圍，目前公司使用內外部LNG接收站達8座、儲氣庫達4座。
全力以赴做好冬季保供。在確保安全的前提下，安排天津、青島等自有LNG接收站滿負荷接卸，進一步提高罐存，隨時應對極端嚴寒天氣下市場需求變化；優化用戶結構、產品結構和資源流向，協調調峰用戶制定壓減預案，調整用氣需求，釋放資源全部用于保障城市燃氣民生用氣；加強安全管理，確保天然氣生產運行“安穩長滿優”，嚴防重大安全事故發生，夯實平穩運行基礎，自11月1日供暖季開始以來，已向市場供應天然氣93.5億方，同比增長19%，全力保障冬季民生用氣。
黨建引領凝聚發展合力。充分發揮黨建引領作用，堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”，推進黨建工作與生產經營深度融合，成立黨員突擊隊、專項攻關小組讓黨旗在攻堅創效一線高高飄揚。堅持黨建帶工建、帶團建，充分發揮基層群團組織的橋梁紐帶和助手作用，圍繞“持續攻堅創效”行動找準工作結合點、切入點和著力點，開展專項勞動競賽、“我為創效獻一策”等合理化建議征集，切實把員工群眾的創新活力、創效實力充分發揮到立足崗位建功上，凝聚攻堅創效合力。（王卓然）
