近日，中國城市燃氣協會副理事長、重慶燃氣集團股份有限公司董事長王頌秋在第三期陸家嘴“能源+金融”講壇上表示，天然氣產業鏈各主體高質量加強協同合作，是建設產供儲銷體系重要途徑。
“企業不僅要保持各項運營活動與總體戰略之間的簡單一致性，更重要的是要把各項活動之間的聯系彼此加強，整體作戰遠比任何一項單獨活動更重要。”在主旨演講中，王頌秋引用了戰略管理大師邁克爾·波特的“戰略配稱”理論來形容如今的天然氣產業鏈，并表示，天然氣產業鏈各主體高質量加強彼此協同與合作，是建設包括產供儲銷體系在內的所有工作的重要途徑。
天然氣產業鏈上的所有主體都應從整個行業共同利益和發展出發，促進我國天然氣持續增長。王頌秋表示，天然氣體制改革后，除中間管網屬于自然壟斷業務外，上下游業務均是競爭性業務，現有的主導地位會受影響，盈利能力會下降，但新一輪改革將促進新一輪市場增長，只有把握機遇、抓住機會，才能各自獲得這一輪改革紅利。同時，加強上下游合作以利于增加效益。
2018年，我國進口天然氣量超過9000萬噸，對外依存度高達44.7%，其中進口LNG超過5300萬噸，約占總進口量的60%。王頌秋介紹，根據國際經驗，當天然氣對外依存度超過30%時，儲氣設施工作氣量應占年消費量的12%以上，而2018年我國儲氣設施工作氣量僅為3%，儲氣調峰設施建設相對滯后、建設成本高、儲氣調峰能力不足等問題已成為穩定供氣的短板。在這種情況下，原有天然氣產供儲銷體系需要加緊改革和調整。針對天然氣產供儲銷體系建設，王頌秋提出了以下幾點建議。
第一，各級政府部門要加強對自然壟斷業務的監管與第三方公平開放，維護好上下游市場化秩序。第二，新成立的國家管網公司應實現真正的獨立運營和第三方公平開放，推進主干管線建設和管輸銷售分開。第三，統籌天然氣儲氣調峰設施多層次多渠道建設布局，明確建設方案和責任主體，形成集約化的儲氣調峰體系。第四，加大政策協同力度，地方價格政策及價格聯動機制要與國家價格政策，特別是上游逐步放開，實行“合同價格”，在城燃企業與終端用戶之間同步推進。第五，客觀真實地反映城燃企業的經營狀況和承擔的社會責任，消除對城燃企業高利潤的誤解，支持鼓勵城燃企業投資積極性，加大安全保障措施。第六，天然氣是國民經濟與人民生活的重要能源，是節能減排、改善環境的主力能源，城市燃氣企業要注重研究和實踐新經濟、新商業模式，創造自己的網絡服務平臺。
為助力我國天然氣產供儲銷體系建設，加快金融與能源融合發展，由中國能源研究會、中國城市燃氣協會、上海銀行同業公會、上海證券同業公會、上海保險同業公會、上海基金同業公會、上海股權投資協會、陸家嘴金融城發展局指導，上海石油天然氣交易中心、中國金融信息中心、上海銀行和申能集團聯合主辦的第三期陸家嘴“能源+金融”講壇9月2日在中國金融信息中心舉行。
全國政協常委、上海現代服務業聯合會會長、上海市人大原副主任鄭惠強，上海市發改委副主任周強，浦東金融工作局副局長花蕾，寧波大榭開發區管委會副巡視員沈才林，BP中國區董事長兼總裁楊筱萍，中國城市燃氣協會副理事長、重慶燃氣集團董事長王頌秋，對外經貿大學教授、博導董秀成，國家能源局華東監管局行業監管處處長孟旸，江蘇如東縣委副書記陳雷，中石油天然氣銷售公司高級經理劉四洋，中石油西氣東輸管道公司南京計量測試中心總工程師吳巖，中平資本投資總監秦嶺松等十多位業界大咖就“能源市場化改革加速背景下，如何構建天然氣產供儲銷體系”話題分享真知灼見，500多位能源界、金融界人士出席。
