“在網上就能完成計量交接，再不用起大早跑50公里路做交接了！”2月20日，西氣東輸南昌管理處站場人員計量交接電子化培訓結束，下游用戶鉛山深燃的技術人員高興地說。
開展計量交接電子化試點是西氣東輸重點推廣的一項工作。經過系統試點改進、計量數據采集上傳、程序配置、電子簽章及證書制作、相關配套制度修訂等前期籌備，此項目去年年底試運行。
此項目主要是通過互聯網科技手段，將現場計量數據交接改為遠程計量數據交接，通過網上數據簽認與定期現場核查相結合的方式，實現計量交接電子化，優化業務流程。相較于傳統的現場計量交接，工作效率顯著提高。
根據公司要求，南昌管理處積極推進計量數據采集上報、電子簽章資料收集及簽署協議等階段性工作，并認真參加公司培訓。培訓后，及時向站場員工進行二次培訓，并對系統安裝及內外部用戶電子化業務應用的實際操作流程進行重點培訓和練習，再由各站負責人到下游門站，對用戶員工進行現場講解及操作指導。經過層層培訓，用戶均實現計量交接電子化試運行。
計量交接電子化利用“互聯網+”模式，簡化公司與用戶之間的計量交接流程，降低了成本，大大提高了工作效率，充分體現公司“以客戶需求為中心”的服務理念，促進雙方友好合作，增強了用戶的用氣信心，為進一步提高市場占有率打下堅實基礎。 來源：中國石油報
開展計量交接電子化試點是西氣東輸重點推廣的一項工作。經過系統試點改進、計量數據采集上傳、程序配置、電子簽章及證書制作、相關配套制度修訂等前期籌備，此項目去年年底試運行。
此項目主要是通過互聯網科技手段，將現場計量數據交接改為遠程計量數據交接，通過網上數據簽認與定期現場核查相結合的方式，實現計量交接電子化，優化業務流程。相較于傳統的現場計量交接，工作效率顯著提高。
根據公司要求，南昌管理處積極推進計量數據采集上報、電子簽章資料收集及簽署協議等階段性工作，并認真參加公司培訓。培訓后，及時向站場員工進行二次培訓，并對系統安裝及內外部用戶電子化業務應用的實際操作流程進行重點培訓和練習，再由各站負責人到下游門站，對用戶員工進行現場講解及操作指導。經過層層培訓，用戶均實現計量交接電子化試運行。
計量交接電子化利用“互聯網+”模式，簡化公司與用戶之間的計量交接流程，降低了成本，大大提高了工作效率，充分體現公司“以客戶需求為中心”的服務理念，促進雙方友好合作，增強了用戶的用氣信心，為進一步提高市場占有率打下堅實基礎。 來源：中國石油報
